这几年的我国的木门行业发展地十分的快速，木门行业市场也逐渐成熟,各大中城市市场都处于饱和状态.一些中小木门企业越加激烈的竞争中更加处于劣势地位，中小木门企业发展需攻克三大难关.

寻找路径

近年中小木门企业发展压力非常大,常有很多企业，他们不是不想变革，只是不知道如何进行变革。很多木门企业缺少学习，想变革却找不到变革的路径。对于企业来说，变革才有生命力，才能与时俱进地生存和发展，这已是近年来许多企业都在寻求变革，并期望通过变革来促进企业在新一轮的竞争者减轻压力，增长利润。寻找健康变革的路径,是很多木门企业＊＊＊值得共同深思的话题。

大胆变革

通过研究发现，中小木门企业为什么难做到变革呢?第一是掌控者没有认识到变革的重要性，总觉得过去我们是这样发展起来的，现在也应该是这样走下去;第二是害怕变革后对企业不利， 比如害怕失去市场，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益;第三就是老板缺少了过去创业时的胆量了。可以这样说，没有风险的变革应该是不存在的,木门企业应该研究如何评估风险、把控风险，把风险降到最低的程度。很多中小型木门企业深知自己目前已经走入了困境，但由于或资金或人才的问题，不能大胆的对企业进行变革，但惧怕变革会给企业带来不少的风险。每个企业的变革都会伴随着挑战与风险，有风险的变革才会有出路.

创新的意识

现代社会日新月异，中小木门企业应与时俱进，树立创新的意识。没有创新意识的木门企业通常表现为企业思想保守、不思进取，没有学习的气氛，对新事物视而不见，对周边的环境变化缺少感知。没有创新的意识就没有创新的模式，没有创新模式的木门企业就难以增长、难以快速成长。因为所有的模式有极限，市场有极限，而只有创新没有极限。想要成为大品牌就需要更新思维，突破极限，改变模式。