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2017-05-16 责任编辑：张伟 浏览数：
企业发展壮大就每个做企业人的愿望，但企业要稳步发展，不能操之过急，盲目扩张。一个搞不好市场就“反噬”企业，让企业无所适从。钢木门企业盲目扩张、过快发展，将直接导致产销矛盾，计
企业发展壮大就每个做企业人的愿望，但企业要稳步发展，不能操之过急，盲目扩张。一个搞不好市场就“反噬”企业，让企业无所适从。钢木门企业盲目扩张、过快发展，将直接导致产销矛盾，计划性差。企业对市场销售预计不准确，会带来很多弊端。下面这几方面就是钢木门企业盲目扩张的后果：
1.产能相对过剩，定单不足，大量人员、设备、场地闲置，资金、材料循环缓慢，依靠不断增加资金投入来维持正常经营，给投资人造成沉重负担和心理压力。
2.依据定单销量设置投入规模，理论上是可行的，而且90%以上的钢木门企业都选择以“销定产”模式，但缘于没有成熟参考模式和科学严谨的计划，以及生产工人资源可控性差，所以产生的结果让经销商和厂家都身心疲惫。
3.利益导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性弊端，结果就是生产厂与员工供需关系的失衡，造成劳动关系短时间相当紧张，初期大量招收技术人员、业务人员、生产人员，后期产销不平衡产能相对过剩，让企业人员无工可做，还给投资人造成沉重负担，根本谈不上制度化管理和标准化作业。企业也就艰以健康发展。
钢木门企业建厂初期就要给企业制定中长其的发展目标，避免走进盲目扩张而带来的隐性弊端。
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