手机浏览中华门窗网2017-06-13 责任编辑:李娟 浏览数:
从2016年木门企业发展趋势整体下降,可以看出整个木门行业从原本业务2B向2C转变,更多面临的是我国木门市场的不确定性和未来可变化,木门行业整合势在必行。从做产品走向做品牌从近些年的木门行业可看出木门市场竞争从区域、类别、局部上升为品牌之间的
从2016年木门企业发展趋势整体下降,可以看出整个木门行业从原本业务2B向2C转变,更多面临的是我国木门市场的不确定性和未来可变化,木门行业整合势在必行。
从做产品走向做品牌
从近些年的木门行业可看出木门市场竞争从区域、类别、局部上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵, 实现更高效的系统化品牌工程成为品牌企业必走之路。而品牌战略的重要性提升,品牌层面的竞争也将更加强化,没有品牌基础的中小企业将面临淘汰,以品牌企业为中心的集团将陆续出现。
驱动转换,用服务驱动销售
随着互联网的线下服务的需求加大,将有越来越多的企业重视服务的导入,用服务驱动产品的销售。经销商体系亦将向服务商体系迈进。家居服务从原来的售前售中和售后正在扩大范畴,逐渐融入整个营销体系。从传统的产品驱动服务的模式,彻底转换为服务驱动产品的销售模式。
“全屋家装”渐成行业新宠,企业个别差异化明显
对木门行业而言,定制与整体家居是一种有“卖点”的产业升级,更多企业将由单纯原材料供应商向整体、系统解决方案提供商转变,提供“设计+产品+服务”一站式的解决方案。
环保问题日趋加重
绿色设计、绿色施工、绿色选材等绿色产业链是可持续发展的必由之路,也是消费者选择木门产品的重要考虑因素。
营销模式多样化
木门企业的营销模式将从产品、服务向数字化、移动互联化转移,传播模式也将由传统媒体向新媒体转移,多平台整合运营。
智能家居备受关注,智能家居也是未来的方向木门企业如有能力就要尽快布局,赢在未来。
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