手机浏览中华门窗网2017-06-06 责任编辑:谢小华 浏览数:
目前钢木门行业最大的瓶颈是,原创能力不足,同质化严重。这些问题一直困扰着钢木门企业的发展,钢木门十大品牌企业广峰门业认为,要打破目前的困境就必须要创新,创新力就是企业的生命力,钢木门企业只有不断的创新企业才会有新鲜的血液,市场才会有源源不断的
目前钢木门行业最大的瓶颈是,原创能力不足,同质化严重。这些问题一直困扰着钢木门企业的发展,钢木门十大品牌企业广峰门业认为,要打破目前的困境就必须要创新,创新力就是企业的生命力,钢木门企业只有不断的创新企业才会有新鲜的血液,市场才会有源源不断的吸引力。
企业想要创新就必须得有人才,钢木门企业应该尽快完善企业的人才机制,提升企业的管理水平,创新营销管理模式,建立全新的市场机制,培养技术人才。创新的产品管理,重视对产品的研发,寻求差异化的产品空间,将功夫越来越多的用在市场上,用在提升产品的技术水平而非行业的内耗上,积极提升企业自身的能力。只有不断革新技术、开发新品,才能为企业乃至整个等来持续发展提供不竭动力。
服务创新是现代社会的润滑剂
企业的竞争已经由原来的产品竞争发展到服务竞争,服务的差异化才是企业竞争的核心,企业如一台发动机,产品是轴承,服务是润滑剂,加了润滑剂会使轴承转得更快,整个发动机动力就更足了。因此,只要把服务做好,创新产品的利润空间同样不会因为仿冒而受到太大的挤压。
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钢木门企业就是一个团队,不是老板一个人的,一个团队就要共同努力,只有团队里的每一个成员的效率提高了,质量提高了,整个团队的能力才会提高。把一个钢木门企业比如成一个木桶,那么每一片木板就是一个员工,如果想要往桶里装更多的水而不流出,就必须要所有的木板维持足够高[详情]
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